强化全员绩效考核 推动内部管理提升

本次年度考核工作将按照新印发的考核工作方案进行。该方案根据集团薪酬绩效管控思路，在原有的绩效考核实施办法的基础上进一步修改完善，优化了考核程序及评分标准，完善了约束激励机制，并加入了末位淘汰制等内容设计，同时为强化工资分配与个人业绩和实际贡献紧密挂钩，通过将考核目标层层分解落实到每位员工，做到了集团上下人人有目标，人人有责任。

通过大力营造“干部能上能下，员工能进能出，薪酬能高能低”的干事创业氛围，强化全员绩效考核，合理拉开工资分配差距、奖惩分明，切实发挥绩效考核甄别优劣、调动员工积极性的作用，促进员工与公司共同发展，推动企业内部管理进一步提升。