6月份,企业领导人员选配工作共选拔7名干部,其中,从中层正职中选拔总经理助理1名,从业务主办中选拔中层副职6名。7月份,选拔22名优秀基层员工为业务主办。选拔采取推荐考察常规方式,按照提出工作方案、民主推荐、确定考察对象、考察、讨论决定、任职的步骤开展,大力选拔责任心强、敢于担当、业绩突出、群众公认的员工。从反响和效果看,员工对提拔的同志公认度、满意度较高,起到了提振信心、鼓舞士气、凝聚力量的较好激励作用,也大幅提高了集团公司党委选人用人公信度。
下一步,集团公司党委继续认真履行选人用人主体责任,切实加强党组织领导和把关作用,确保选人用人工作的正确方向,推动选人用人工作更加科学、规范、严谨。抓好人才培养、引进、使用等环节,全面做好引进人才和培养人才工作。进一步完善人才制度机制,强化正向激励,撬动员工新动能,营造出从“要我干”变成“我想干”的浓厚氛围。